Hablar de tecnología de manera aislada no tiene sentido si no está en todo momento vinculada e integrada con los procesos del negocio.

Entre los beneficios que obtiene la organización, desarrollando un proyecto de Diagnóstico IT, cabe destacar:


  Una revisión de los objetivos empresariales y las áreas clave sobre las que TI repercute y condiciona.

  Una visión real y contrastada del grado de adecuación TI al negocio y             respecto al entorno competitivo.

  Una detección y valoración de las carencias y necesidades tecnológicas en las áreas clave de la organización (comercial, logística, producción, I+D, etc.)

  Un Mapa de impacto de IT, vinculado e integrado con los objetivos empresariales.

  Un Plan de Actuación Tecnológica que refleja las acciones priorizadas de mejora a abordar por la organización.

  Una justificación razonada de las inversiones de IT con criterios de reducción de coste y aporte de valor a la organización y al negocio.