Empresa líder a nivel mundial de asesoramiento en selección especializada de mandos ejecutivos. Está presente en Europa Continental, Asia-Pacífico y en América del Norte y del Sur. La dificultad del servicio radicaba en que la explotación de su negocio consistía en el tratamiento constante de datos de carácter personal, además de poseer una estructura organizativa compleja, al tratarse de un grupo de empresas con sus respectivas delegaciones repartidas por todo el territorio español.

• Estudio y realización de un mapa de procesos por departamentos, trabajo en la central, que es la empresa cabecera y propietaria del Sistema de Información, que nos permitiría ver el impacto de la normativa en los distintos procesos de negocio en los que hubiese un tratamiento de datos personales (todos en este caso), permitiéndonos ajustar las medidas de seguridad oportunas, así como el cambio/validación de los procedimientos internos de comunicación.

• Definición de un Plan Implantación basado en sesiones de trabajo con los responsables de departamento (Gestión del cambio), cuyo objetivo era el modelaje de los procesos y los recursos a un cumplimiento efectivo de la norma y la implantación de medidas de seguridad,

• Desarrollo de un Plan de seguimiento personalizado. Tras la fase anterior había que diseñar un plan de seguimiento para el apoyo, supervisión y control de implantación para que fuese definitiva, sostenible y exportable a las delegaciones, que incluía medidas a corto, medio y largo plazo.